Avora
Cosechadora trabajando en un lote grande al atardecer con el camión al costado

Industrias · Comercio y distribución

Software de gestión para empresas agrícolas.

Insumos, labores de campo y comercialización de la cosecha, con los números de la campaña al día.

Software de gestión para empresas agrícolas en Uruguay: stock de insumos por establecimiento, órdenes de compra y cuentas a pagar, movimientos y transferencias entre establecimientos, personal, comercialización de la cosecha y cuenta corriente en pesos y dólares. software para empresas agrícolas uruguay. software de gestión agrícola. erp agrícola uruguay. gestión de insumos y depósitos agrícolas. software para agroveterinaria. control de stock de insumos por establecimiento.

Los desafíos de la industria.

Cuatro puntos donde una operación agrícola grande pierde control o margen.

  • Insumos en varios establecimientos

    Fertilizante, semilla y agroquímicos repartidos en depósitos que nadie concilia.

    Stock por depósito, con transferencias y conteos.

  • Personal repartido entre campos

    Quién trabajó dónde y cuánto se le pagó se arma a fin de mes, a mano.

    Cada funcionario con su puesto y su pago registrado.

  • Compras y ventas por volumen

    Órdenes grandes a proveedores y cobros a acopios, en planillas separadas.

    Órdenes de compra, cuentas a pagar y a cobrar en un lugar.

  • La campaña se mide al final

    El resultado de cada campaña aparece cuando ya no se puede corregir.

    Costos, stock y cobranzas del período, al día.

Problemas frecuentes de una empresas agrícolas en Uruguay: insumos en varios establecimientos (Fertilizante, semilla y agroquímicos repartidos en depósitos que nadie concilia.); personal repartido entre campos (Quién trabajó dónde y cuánto se le pagó se arma a fin de mes, a mano.); compras y ventas por volumen (Órdenes grandes a proveedores y cobros a acopios, en planillas separadas.); la campaña se mide al final (El resultado de cada campaña aparece cuando ya no se puede corregir.). Cómo lo resuelve Avora: Stock por depósito, con transferencias y conteos. Cada funcionario con su puesto y su pago registrado. Órdenes de compra, cuentas a pagar y a cobrar en un lugar. Costos, stock y cobranzas del período, al día.

Finanzas de la campaña

El capital de trabajo de la campaña, con sus plazos.

La campaña se financia antes de facturar: el insumo se compra con plazo y la cosecha se cobra meses después. Avora mantiene los dos lados con su vencimiento y su moneda, para saber en qué momento la campaña queda descubierta.

  • Lo que se debe y lo que se cobra

    Cuentas a pagar a proveedores y a cobrar de compradores, con sus vencimientos.

  • En pesos o en dólares

    Cada saldo queda en la moneda en que se pactó la operación.

  • Costo por establecimiento

    Insumos, labores y personal imputados a dónde se gastaron.

Camión con acoplado cargado de grano en la balanza de un establecimiento, con los silos al costado

El capital de trabajo de la campaña, con sus plazos. La campaña se financia antes de facturar: el insumo se compra con plazo y la cosecha se cobra meses después. Avora mantiene los dos lados con su vencimiento y su moneda, para saber en qué momento la campaña queda descubierta. Lo que se debe y lo que se cobra: Cuentas a pagar a proveedores y a cobrar de compradores, con sus vencimientos. En pesos o en dólares: Cada saldo queda en la moneda en que se pactó la operación. Costo por establecimiento: Insumos, labores y personal imputados a dónde se gastaron.

Una campaña en tu empresa agrícola.

De la compra de insumos a la cobranza de la cosecha.

  1. 01Compras

    Se negocia el insumo por volumen

    Orden de compra al proveedor, con su plazo y su moneda. Al recibir, entra al depósito del establecimiento y queda la cuenta a pagar.

    Inventario
  2. 02Establecimiento

    El insumo se consume donde se aplica

    La salida del galpón queda registrada contra el establecimiento que la usó, con su transferencia si vino de otro depósito.

    Inventario
  3. 03Personal

    Se controla la gente que trabaja

    El personal de campo queda registrado con su puesto y su pago, sin darle acceso al sistema.

    Funcionarios
  4. 04Comercial

    Se vende la cosecha y se cobra

    El comprador queda como lead y como cuenta: se factura en su moneda y el saldo se sigue hasta que paga.

    CRM y leads

Cómo trabaja una empresas agrícolas con Avora durante el día: 1. Se negocia el insumo por volumen: Orden de compra al proveedor, con su plazo y su moneda. Al recibir, entra al depósito del establecimiento y queda la cuenta a pagar. (módulo Inventario) 2. El insumo se consume donde se aplica: La salida del galpón queda registrada contra el establecimiento que la usó, con su transferencia si vino de otro depósito. (módulo Inventario) 3. Se controla la gente que trabaja: El personal de campo queda registrado con su puesto y su pago, sin darle acceso al sistema. (módulo Funcionarios) 4. Se vende la cosecha y se cobra: El comprador queda como lead y como cuenta: se factura en su moneda y el saldo se sigue hasta que paga. (módulo CRM y leads)

Qué incluye Avora para empresas agrícolas.

Los módulos que el rubro activa de entrada. El resto queda disponible cuando lo necesites.

Módulos de Avora para empresas agrícolas: Inventario (Stock, depósitos, proveedores, órdenes de compra y cuentas por pagar); Ventas y caja (Caja, pedidos, cobros y métodos de pago); Facturación electrónica (CFE, notas de crédito y recibos); Funcionarios (Personal / empleados y pago de sueldos (sin acceso al panel)); CRM y leads (Notas, segmentación, tags, vendedores y captación de leads); Reportes (Dashboards integrales, KPIs y exportación).

Próximos pasos

Pulverizadora autopropulsada al borde de un lote sembrado con el agrónomo revisando el cultivo

Una demo con los datos de tu empresa.

Contanos tu rubro y te mostramos Avora configurado para tu operación: tus módulos, tu vocabulario, tus procesos. 30 minutos, sin compromiso.

Preguntas frecuentes.

Las dudas más comunes en empresas agrícolas antes de empezar.

Sí. Cada establecimiento puede tener su depósito, con su stock de insumos, transferencias entre depósitos, conteos y movimientos registrados. Los reportes se ven consolidados o por depósito.
Cada salida de stock queda registrada contra su depósito, y los movimientos y transferencias entre establecimientos dejan su rastro. Así ves qué entró, qué se consumió y qué queda en cada galpón, consolidado o por establecimiento.
Sí. El personal se carga como funcionarios, con su puesto y su pago liquidado por caja, sin darles acceso al panel. Los que sí operan el sistema se manejan aparte, con usuarios y permisos por módulo.
Sí. Armás la orden de compra al proveedor con su plazo y su moneda; al recibir la mercadería el stock sube, el costo se actualiza y queda la cuenta a pagar con su vencimiento. Si la recepción es parcial, lo pendiente sigue abierto.
El comprador (acopio, exportador, otro productor) se registra como cliente con su lista de precios y su cuenta corriente. Se factura en pesos o en dólares y el saldo se sigue con su vencimiento hasta que paga.
Sí. Los reportes muestran ingresos, egresos y resultado del período, el stock por depósito y las cobranzas pendientes, así no esperás al cierre para ver dónde se está yendo el margen.
Sí. e-Factura y e-Ticket firmados y aceptados por DGI, con notas de crédito, emitidos desde la misma venta y en la moneda de la operación.